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1、门店系统开发需求的提报标准流程

流程说明：·根据市场需要，由培训服务部提交《版本》注明需要时间、部署地点、系统配置需求、对产品的特殊要求等，如无明确地方需求，由测试部从产品版本提取标准版本；如产品版本库中现有产品不符合要求，由测试部转发《版本》给信息工程。

2、020就进门店系统开发

据悉，掌上药店有100多人，支持这个技术的就有70多人。

因为工作量非常大，不仅要和门店谈合作、培训药店人员，还要和很多系统对接。

目前，很多连锁药店都表示希望和掌上药店合作，比如的国大、药房等。

3、门店共享股东分红系统开发

答：首先是把门槛降低，让推广员能更快体验股东分红的奖励;其次，为平台筛选优质推广员，后期可进行精准培训。

4、美容门店系统开发的标准流程

具体流程：总部发起确立流程发起，沟通流程不要忘记同基层一线的沟通，梳理流程；总部支撑的基础是形成标准，流程上线，推送流程；基层培训流程，必学考核，执行流程；最后回到总部，持续迭代简化、精进。

5、门店系统开发需求的提报标准流程

提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

6、门店管理系统开发

卡米校区门店管理系统专门为教育培训机构门店开发的校区管理系统，是一套集学员管理、活动管理、合同管理、财务会员卡管理、排课消课管理和数据分析为一体的校区管理系统，帮助各类培训机构管理学员、管理合同、管理排课消课。

7、美容门店系统开发的标准流程

3，美容导师：主要负责会议的前期策划及筹备工作，活动方案的制定，会前喷绘，横幅，门票的设计，会场物料的准备，对的会议培训，会中节目流程的衔接工作。

8、门店系统开发需求的提报标准流程

企业引进来，更要留得住。

经紧贴企业需求和发展实际，以“招工培训+后勤保障+环保安全”3项提前服务为先导，建成一整套企业投资项目开工前标准服务流程，让企业省心、省时、省钱。

9、门店运营管理系统开发

睿博数据运营的理念可以解决以上痛点：连锁品牌门店运营闭环管理的数字化系统，是品牌总部培训师、督导、加盟商、门店店长、店员三方运营协同平台，帮助门店提升持续盈利能力，实现品牌健康发展。

运营将做到SOP标准数字化；培训管理平台化；层级验核平台化以及食安品控管理数字化。

10、门店系统开发需求的提报标准流程

系统的操作应尽量简单，对操作提示、错误报告、流程提醒、信息反馈等要全面、详细，真正做到易学、易用、易培训。

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