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1、系统开发技术岗位培训

5.3.1特殊工序、关键工序人员的培训，由所在岗位技术负责人负责培训，培训合格后持证；每年对于这些岗位的人员还应进行培训和考核；。

2、管理系统开发的调查问卷

管理部对储备讲师的授课效果进行抽查见附表三《培训效果调查表》，对连续二次抽查得分低于60分的讲师，暂停安排授课，若因个人或组织需求，可按本规定重新申请。

3、积极配合公司做好系统开发

1、具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神，能在不影响工作的前提下积极配合公司培训工作的开展；。

4、人力资源系统开发流程

2人力资源部每季度向培训工作领导小组报告公司培训实行状况，并要求提出改良方案或建议。

每年年终应召开各级领导、职工代表及培训先进工作者参加的培训工作总结与表彰大会。

主假如对一年来培训工作进行总结，对培训工作优异者进行表彰。

5、系统开发年度工作总结

2、负责参与公司年度培训效果工作总结，对培训方法、课程内容等提出改进建议，完善公司培训体系；。

6、培训系统开发意见和建议

5.6.2每年第四季度人事部门组织各部门培训负责人及员工代表，召开年度培训工作会议，评价培训的有效性，征求意见和建议，以便更好制定下年度的培训计划；。

7、成绩录入系统开发

7.4.2培训人员成绩数据录入24。

8、稳健安全的系统开发公司

a)公司基础教育：包括公司质量手册、安全和环保意识，相关法律法规，行业标准基础知识等的培训。

在进入公司一个月内，由人事部门组织进行；。

9、系统开发过程中的管理文档管理

非本公司人员在为本公司员工进行培训的过程中，经管理部评审合格后，也可聘请其担任管理部讲师等级评聘按照本办法。

10、小米系统开发版9.1.17

6.1.2报课培训机构数据显示17。

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