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1、系统开发过程中的管理文档管理

–变革因子–工程规划中的问题–市场、技术、经济和管理–开发方式的选择–工程实施中的问题–工程人员管理–培训–咨询–工程控制中的问题–质量控制–进度控制–本钱控制–工程风险管理中的问题。

2、系统开发过程中的管理人员组织

在考评系统中单列“离退休党员”类别，设定考评标准和计分规则，推动精细化管理。

引入人脸识别技术，党支部开展“三会一课”、主题党日、“双报到”、学习培训等会议活动前，通过手机端对党员扫脸签到，精准掌握每名党员参会参训情况，自动生成签到表并折算成党员积分，参会率等情况自动计入党支部积分，实现组织生活实时留痕管理。

3、系统开发过程中出现的问题

??后期培训咨询与技术支撑工作：对系统功能推广和业务试运营过程中发现的问题和未覆盖的业务场景进行系统优化改造。

在推广工作完成后继续保留2名技术支持人员提供培训咨询业务支持相关服务。

4、系统开发过程系统分析

实现对培训计划的发布、员工学习过程的监督、学分的计算、学习结果的统计分析等管理功。

5、在整个系统开发过程中和系统运行

例如：boss要求团队在3个⽉内完成项⽬并上线，其⽬标是项⽬的时间表、成本、资源等。

过程要求：项⽬经理要求提交需求说明⽂件、产品原型图等报告，其对象是开发⼈员、开发过程中的⼯具和⽅法。

系统级需求，包括软件需求这是我们经常讨论的、硬件需求如何指定服务器、显⽰屏等和其他需求例如，⼀些投⼊使⽤的tob软件需要对⽤户进⾏培训和说明。

6、从需求分析到系统开发的过程

对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等⼯作，给出每项⼯作任务的预定开始⽇期、完成⽇期及所需资源，规定各项⼯作任务完成的先后顺序以及表征每项⼯作任务完成的标志性事件即所谓“⾥程碑。

7、系统开发过程中的文档管理

项目管理者必须在系统开发过程中做好项目文档管理。

项目文档是项目实施的依据，也是项目设计、编码、测试、、培训和验收的依据。

8、软件系统开发过程中的开发技术

着力帮助读者解决五轴空间变换的问题，从而提升主动防碰撞意识，减少教学及培训过程中生产设备的误撞，避免后续学习自动编程时缺乏直观变换思考，为学习CAM技术打下坚实基础。

9、在云商系统开发项目的实施过程中

系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作，用户对软件的操作功能是否熟练将直接影响到后面的软件应用效果，应给予足够的重视。

在项目实施过程中对用户的相关人员进行了系统和规范的产品培训，让用户了解了软件产品，最终自己能够解决使用中的具体的问题。

10、在云商系统开发项目的实施过程中

本项目的需制定完善的培训计划表，对软件实施过程的人员进行培训，以及对项目交付后的使用者进行培训。

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