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1、系统开发人员的工作计划及目标

制定课程目标时要考虑企业学员的现状，对学员的年龄、学历结构、工作年限及以往接受培训的程度等进行分析，确定学员的培训目标，把培训目标进行细化，明确化，转化为各层次的具体目标，目标越具体越具有可操作性，越有利于总体目标的实现。

2、系统开发人员的工作计划及目标

2、行业培训实施“对在职人员实行岗位培训”的基本方向，以及以岗位素能为导向的培训目标，课程设置，教学内容，师资和教学资源配置。

3、系统开发人员的工作计划及目标

通过考核对公司工作人员在一定时期内担当的职务工作中所表现出来的工作能力、工作努力程度及工作业绩进行分析，全面评价员工的工作表现，一方面为薪酬调整、职务变更、人员培训等人事决策提供依据，另一方面促使各个岗位的工作业绩达到预期目标，提高企业的工作效率，以保证企业经营目标得到实现。

4、系统开发人员的工作计划及目标

用户培训计划：在系统完成后，有本小组开发人员专门针对用户提供相应的培训，计划。

5、系统开发人员的工作计划及目标

行政人事部与新员工所在部门经过与受训者、教师、助理店长直接交流。

跟踪了解培训后受训者的工作情景，逐步减少培训资料的偏差，改善培训方式，以使培训更加富有成效，到达预期培训目标。

6、系统开发人员的工作计划及目标

机务科：负责船机设备的管理、使用、保养、维修，确保机械设备的正常运转；制定船机设备的安全操作规程，并组织实施：负责船机操作人员的技术培训，做到有证；负责计量管理工作；负责水电管理与节能计划的编制与实施；对项目部的各种仪表和设备的标定和检测日期进行控制，保证各种检验和试验设备在正常使用期内工作。

7、系统开发人员的工作计划及目标

A.必胜客重视培训效果，对培训效果进行及时跟进，由负责人员进行持续的培训效果追踪，检测员工对培训的接受效果，及时帮助员工巩固培训知识达到培训的目标。

8、系统开发人员的工作计划及目标

针对BOSS系统内部人员，定期组织有针对性的安全知识及技术教育，并进行培训后考核，逐步提高员工的安全意识及技术水平；订阅有影响力的安全杂志，广泛获取目前安全业界知识和信息。

9、系统开发人员的工作计划及目标

项目测试验收完成后，原则上由开发方协调人员培训委托方指定人员，培训人数不超过5人，使用操作培训总时间不超过7个工作日，结合实际情况具体协商培训计划、培训大纲及培训内容。

10、系统开发人员的工作计划及目标

•⑴将人员分组培训，不同的组使用不同的培训计划。

•分组培训可以使时间和培训设备得到最有效的利用。

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