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1、大理软件开发项目管理培训

培训对象：高层管理者、项目组成员关键用户、业务主管培训方式：集中培训培训地点：XXXX或项目方指定地点。

2、计算机软件开发项目管理

1)计算机、自动化控制、信号、电子工程、机械等专业本科以上学历，参加过项目质量管理培训优先；。

3、软件开发项目管理系统技术指标

按培训的目的和对象不同,本项目中主要包括的培训,可分为两个类别的培训,依次为:系统操作及管理培训、系统技术及管理培训。

4、软件开发过程与项目管理实训

项目管理者必须在系统开发过程中做好项目文档管理。

项目文档是项目实施的依据，也是项目设计、编码、测试、、培训与验收的依据。

5、项目管理软件开发项目

老师：培训中心讲师，“863项目”，席架构师，敏捷开发实践者，具有多年在第成功管理大型软件项目的经验，对软件项目组织具有深刻见解和实践知识。

6、计算机软件开发项目管理

1)计算机、自动化控制、信号、电子工程、机械等专业本科以上学历，参加过项目质量管理培训优先；。

7、敏捷软件开发项目管理培训

并被评为5星级员工；2022年Q1获盛大集团优才奖励。

在盛大集团推广Scrum敏捷项目管理方法。

作为培训师，先后在盛大在线、盛大创新院、。

8、软件开发项目管理的几个方面

培训内容：本次培训内容主要学习计算机软件PHP程序设计和项目管理的知识，主要分为以下几个方面：。

9、软件开发项目管理的管理过程

由于每个项目都要占用机构的资金和资源，立项评审一定要严格。

建议对机构高层管理人员进行必要的立项管理培训。

10、项目管理和软件开发管理工具

(一)加强项目经理的系统培训。

项目经理接受系统的项管理知识培训是非常必要的，有了专业领域的知识与实践，再加上项目管理知识与实践和一般管理的知识和经验的有机结合，能大大提高项目经理的项目管理水平。

应实行项目经理知识技育资格考核制度，让项目经理自觉补充学习项目管理的知识和一些常用工具和方法。

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